10月12日—13日，公司2013年第二次经济工作会议在青岛凯宾斯基酒店圆满召开。公司总部部室业务经理及各分公司总经理助理、项目部项目副经理以上职务共100余人参加了大会。

陈总在会上作了题为《精细管控、提升效益、凝聚共识、统筹推进，确保全面完成2013年经济目标》的工作报告，报告对公司前三季度各项重点工作完成情况以及2013年度公司实事完成情况进行了全面总结，同时结合精细化管理，指出了公司在整体经营能力、人力资源支持、项目精细化管理、绩效考核体系、信息化推进、责任意识、学习意识、履职能力等方面存在的问题和不足，并对第四季度重点工作作了周密安排。

随后，杨董事长发表了重要讲话，从宏观角度和全局高度对公司现阶段的发展现状及面临的形势进行了精确把控，并针对公司下一步围绕精细化管理开展工作，提出了“五好一低”、“三到位”的重点要求，确保经营到位、资金到位、管理到位，不断降低成本，实现质量好、工期好、安全好、服务好、效益好的目标。尤其要从强化管理入手，持续转变观念、提高意识，增强资源支持能力，始终抓好考核管理，确保2013年各项指标顺利实现，同时强调公司要打造优秀企业文化，让员工快乐工作、幸福生活。

本次会议的成功召开，理顺了公司第四季度各项工作和经营管理思路，明确了具体工作部署，为公司进一步统一思想，把握机遇，推动各项事业持续快速稳健发展奠定了坚实的基础。公司上下将全面学习领会会议精神，贯彻会议思路和工作部署，并在下一步工作中，以更加饱满的工作热情和必胜的工作信念，凝心聚力，乘势进取，为确保圆满完成全年工作指标，实现三年战略完美收官而不断努力。