7月29日上午9时，青岛建安集团2017年上半年总结会议在集团公司大会议室召开。大会总结2017年上半年工作成绩、反思工作不足、明确工作思路，规划2017年下半年和今后一段时期的工作重点。当天，大会各项会程顺利进行，会议紧张有序，获得圆满成功。

杨建强董事长在会上发表了重要讲话，对集团公司现阶段的发展现状和发展趋势从宏观上进行精确把控，肯定了2017年上半年的经济工作成果，明确新三年战略目标和2017年下半年工作任务，并再次强调“任务明确、责任清晰、考核到位”12字方针，从转变思想脚踏实地、增强责任意识和执行力、强化制度落实、加强经营意识、 提升学习意识、加强企业文化建设等方面提出了具体要求。

       陈相华总裁作了题为《 转变思想、提升能力、精炼内功、强化执行，推动集团公司各项工作再上一个新台阶》的工作报告，对2017年1-7月份的工作情况进行了全面总结，重点对12字管理方针落实不到位、供应商资源有待提升等问题进行了详细剖析。同时还部署了集团公司下半年的工作部署和工作目标，为实现2017年全年各项指标提出了具体要求。

       会上，集团公司各承包实体和法人单位、分公司负责人也分别就上半年工作开展情况进行了汇报，并系统阐述了下半年工作目标和计划。 同时，大会宣读了相关奖励兑现，并对集团公司制度、流程进行了宣贯和相关讨论。

       在下一步工作中，集团公司全体员工将以董事长讲话和总裁工作报告中作出的整体规划指导发展，以更加饱满的热情和必胜的工作信念，凝心聚力，乘势进取，为确保圆满完成全年工作指标、实现新三年发展战略的完美开局而继续努力。